Источник: restaurant.menufy.com
Непростой 2020-й год наконец-то закончился, но многие его уроки останутся с нами скорее всего уже навсегда.
Источник: www.huskerlaw.com
-
Банкротства. Список большой, из самых известных: Topshop, Sonia Rykiel, Furla USA, Diane Von Furstenberg (UK), Neiman Marcus Group, ALDO, J. Crew, Roberto Cavalli (USA), Diesel USA, Carven, BCBG Max Azria, Quiksilver. Заявление о банкротстве не означает конца для этих брендов, но всё же шансы велики. Сильнее всего пострадал перегретый американский рынок — конкуренция и демпинг сделали своё дело.
-
Диджитализация. Вся индустрия получила волшебный пендель и молниеносно перешла в онлайн пространство. За 2020-ый год показатели онлайн шопинга в Европе, по предварительным оценкам, выросли с 16% до 29 %. Что эквивалентно 6 годам развития в обычном темпе.
Источник: www.itsnicethat.com
-
Гейминг. Вроде бы ничего нового — интеграции брендов в компьютерные игры существую примерно столько же, сколько и сами игры. Но в 2020-м fashion открыл для себя мир гейминга с новой стороны: виртуальная брендовая одежда для аватаров за бонусы или даже за реальные деньги.
-
Гибкость B2B. Стало ясно, что B2B сектор теперь требует такой же гибкости и скорости в принятии решений и поставок, как и B2С. Схема крупных оптовых отгрузок в мультибрендовые магазины потерпела поражение.
Источник: https://www.cosresell.com/
-
Ресейл. Рынок перепродажи развивается неимоверными темпами, а если точнее, то в 21 раз быстрее ритейла новой одежды. Россия в этом плане новичок (не все ещё готовы обновлять гардероб на Авито), но и нам обещают рост оборота б/у вещей в 6,1 раз к 2022 году. Многие бренды проявили инициативу и создали свои маркетплейсы для перепродажи фирменных б/у вещей, например, доступный пока только в Европе COS Resell.
-
Экология. В максимально широком смысле этого слова: от подсчёта углеродного следа, до переработки текстиля. По хештегу #katesnotebook_экология я подробно рассказывала об инициативах брендов, в частности Zara и H&M.
-
Комфортные одежда и обувь. Логичное последствие года, проведённого дома. На этот тренд отозвались буквально все, даже Massimo Dutti запустили леггинсы и топы для спорта и дома. Продажи Crocs, Birkenstock бьют рекорды, а UGG Australia переживают новый пик популярности, сравнимый с 2000-ми. Одновременно вся формальная и нарядная одежда переживает упадок, и пока бренды не до конца понимают, как с этим быть.
-
Сдвиг в fashion-календарях. На фоне карантина дизайнеры, компании и многие другие участники индустрии открыто критиковали устаревшие правила показывать новые коллекции минимум за полгода до старта продаж. Изменения уже начались: так в начале января CEO Moncler официально объявил, что показ новой коллекции марки переезжает с февраля на сентябрь 2021. То есть непосредственно к началу сезона и продаж.
Источник:www.alizila.com
-
Феномен Farfetch. Если год назад инвесторы с сомнением посматривали на эту диджитал-платформу, то в 2020-м Farfetch поймал свою счастливую звезду. Бизнес-модель люксового маркетплейса оказалась практически идеальной для условий всеобщего кризиса: нет зависших стоков, отлично работает виртуальная витрина, сайт переведен на все релевантные языки, есть локальная поддержка. Апогеем стало объединение Farfetch с Alibaba и Richemont для выхода на азиатский рынок. Теперь индустрия ждёт ответной реакции от крупнейшего игрока — YNAP Group.
-
Одежда нужна, чтобы её носить. К такому парадоксальному и очень точному выводу пришло издание Fashion United и обозначило его главным уроком 2020-ого. Удобство, качество, функциональность — новая мантра массового модного сегмента в ближайшем обозримом будущем.
Запасаемся поп-корном, 2021 год точно будет интересным.
Комментарии